山水娱乐 > 新闻中心 > 最新动态 >

学习力:最本质的竞争力

更新时间:2019-05-26

  人们常说:当代城市之间、国际之间科技、经济的竞争▯▯,说到底是人才的竞争。这个“底▯”其实并非真正的底,真正的▯▯▯“底”是人才的学习力,包括全体市民、全体国民的学习力。套用裴多菲一句诗:人才:诚可贵,学力价更高▯▯▯。

  所谓学习力乃一个人学习态度▯▯、学习能力和终身学习之总和▯▯▯。这也是动态衡量人才质量高低的真正尺度。好比两名同样大学毕业的人才▯▯,一名学习力一般▯,且踏上社会后不再继续刻苦学习了,三五年后他的知识已被折旧了一半;而另一名学习力较强▯,踏上社会后又能边工作边学习,则三五年后很可能已经事业有成▯。有鉴于此,国际上早在上世纪70年代就提出了终身学习、终身教育的新理论▯▯,并在实践中汇成锐不可当的创造学习型组织的新潮:流。解读“学习力▯▯▯”这一新观念,有助于我们把思想与学习提高到一个更高的层次。

  学习力,即是最可贵的生命力。当代社会科技发展日、新月异,知识总量的翻番周期愈来愈短,从过去的100年、50年▯▯▯、20年缩短到5年、3年▯▯▯。有人预言:人类现有知识到本世纪末只占当时知识总量的5%▯,其余95%现在还未创造出来。这表明,历史绵延很久的“一次性学习时代▯”已告终结,学历教育已被终身教育取代▯▯。另一方面,人类发展至今▯▯,大脑愈来愈发达,一个人脑细胞总量已超过150亿,而人穷其一生只有用其百分之几。人脑的巨大容量为每个人都可能吸收▯▯▯、消化▯▯▯、储存数以亿计、的信息▯▯、知识量开辟了广阔的前景。关键要提高自己的学习能力▯▯,并贯彻终生,真正做到▯▯“生命不息,学习不止”,永葆▯▯▯”可贵的生命、活力。

  学习力▯,也是最活跃的创造力。创新是知识经济的本质特征,也是支撑一个城市▯▯▯、一个国家综合竞争力的核心。80年代全世界都通用模拟式电视机,这时发展▯▯▯,高清晰度电视成为日本与美国竞争的一个前沿阵地。当时日本判断,在模拟设置的基础上发展高清晰度电视进展快,风险小,是日本的一个强项,预料胜券在握。可是美国另辟蹊径▯,在1993年搞了个原始性创新▯▯,即数字化电视,一下子超越了日本的发展之路▯。这种原始性创新源于何处其实▯▯,正是一个国家整体学习力强盛所为。在美国硅谷▯▯▯,那里不仅海纳百川,人才济济,而且还▯▯“拥有众多的研究型大学,数以十万计”的学者、教授、博士▯、发明家、企业家▯、金融家聚集一起切磋▯,交流碰撞▯▯。他们勇于”创新▯,敢为人先,鼓励尝试,宽容失败,形成了。学习力▯▯▯、创造!力很强的创新文化,进而成为全球最活跃的创业中心之一▯。

  学习力,还是最本质的竞争力。当代被《财富》杂志列为世界500强的大公司▯▯▯,堪称全球竞争力最强的企业。然而,1970年的全球500强,到80年代已有三分之一销声匿迹,到上世纪末则所剩无几。这一嬗变▯,一方面反映了新科技革命风起云涌,新经济迅速淘汰▯、切换传统产业已成不可逆转的大趋势;但另一方面,也反映:了许多大企业不善于与时俱进▯▯,跟不上信息时代的急促步伐,因而不得不像侏罗纪时期的恐龙在地球气候变迁中走向灭亡。正是基于对此,大情势的洞察▯▯,国际管理界推出了创造学习型企业的战略举措。实践证明▯▯,企业凡通过自我超越、心智模式、团体学习等提高学习的修炼,都能在原有基础上重焕活力,再铸辉煌。其成功奥秘在于:一是能以最快速度,最短时间从内外资源中学到新知识,获得新信息;二是企业员工尤其是领导层能不断提高学习能力;三是加强“组织整体学习▯”能集思广益,取得最大成效▯;四是以最快速度、最短时间把学习到的新知识▯、新信息应用于企业变革与创新▯,以适应市场和客户的需要。

  吃透了以上精神,也就是把握了创造学习型家庭、学习型企业、学习型城市的核心与,灵魂。

      山水娱乐,山水娱乐平台
 
 
 
 
 
 
 
 网站地图