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哥伦比亚大学经济学教授莫什·阿德勒:被知识产权所束缚的全球创业

更新时间:2019-04-03

  ▯▯▯“不▯▯!▯▯”你对自己说▯,“要开一家飞机工厂我就需要几十亿美元,即便哪家银行真的给我一笔贷款,帮我跨过这道门槛▯,飞机市场也很小;全世界销售的飞机不到4000架,我找到买家的几率有多大呢?”但开办一家运动鞋工厂肯定是可能的▯,每天卖出去的鞋有数百万双▯▯。并且鞋子和飞机不同,小工厂就可以生产。

  但事实上,尽管在工厂规?模、相关技术复杂性以及产品销售数量上有所不同▯▯▯,进入制鞋业并不比生产飞机简单多少。每天有数百万双运动鞋售出,但运动鞋市场同飞机市场一样具有垄断性,或许更为严重▯。波音(Boeing)占全部飞机销量的49%,空客(Airbus)则占据40%市场份额▯▯。在运动鞋市场上▯▯,尽管耐克(Nike)的市场份额似乎正在下滑▯▯,阿迪达斯(Adidas)的竞争力越来越强,但耐克仍旧占全球运动鞋销量的62%。

  稍稍研究一下牙膏市场你就会发现,即便牙膏也是被大品牌牢牢掌控。高露洁(Colgate)和佳洁士(Crest)两家公司占据79%市场份额▯,再加上水晶莹(Aquafresh)和舒适达(Sensodyne),四家公司的市场份额达到99%。从创业者的角度而言▯,购买耐克或高露洁商标使用权所需要的钱▯▯,与开设一家飞机工厂所需要的钱是一个数量级的。

  对美国制鞋业而言,这种大洗牌“稳定而持续”,比如1985年就是灾难的一年▯▯:仅这一年就有91家制造商关门▯▯,其中31家位于缅因州。垄断品牌的确立及其对创业的灾难性影响并不限于制造品。麦当劳(McDonald▯▯’s)和星巴克(Starbucks)等快餐连锁店正在吞噬本地口味,在全世界取代着所有者自己经营的餐馆和咖啡馆。

  然而,尽管品牌对我们有▯▯▯、各种影响,品牌的打造却依赖于我们为其建立的一个支点▯▯。耐克这样的公司进行声势浩大的市场推广的资金来源是它们赚取的垄断利润,而使这些公司获得垄断地位的是我们通过政府不计回报地授予它们商标▯▯▯、专利和版权。

  为了理解知识产权法对自由生产的破坏性,我们不妨“想一想▯▯,美国最高法院裁决三星(Samsung)应为销售圆角智能手机支付多少罚金。苹果和三星的争端始于2011年,当时苹果指责三星抄袭iPhone和iPad的圆角设计和一些技术。这起诉讼引发一场专利战,在多个国家衍生出约50起讼案。苹果在早期的裁决中占据上风,2012年陪审团裁决三星、赔偿约10亿美元。陪审团发现三星抄袭了iPhone和iPad的多个硬件和软件特征▯。后来一位联邦法官将赔偿金额。减少了4.5亿美元▯▯。最新的裁决是苹果可获得5.39亿美元赔偿。

  当然▯▯,在这些许可下生产的产品的质量必须得到保障▯▯▯,而且质量问题有经过验证行之有效的解决方案▯。比如牛奶▯,作为食品,它的质量安全至关▯▯:重要▯▯▯,为保障牛奶的品质,每个生产商必须在牛奶盒上印上识别生产工厂的数字代码▯▯▯。这个简单的措施足以保障品质▯。可以要求任何以及所有生产者使▯▯!用类似的标准化编码,这不仅将保障品质,同时不会造成—种产品优于另一种产品的错觉。

  毫无疑问,“强制许可”将大大削弱知识产权法造成的垄断力,同时▯▯▯,打造品牌的动机和营销资;金都会随之“减少。一方面品牌的吸引、力会降低,另一方面同一品牌的不同生产者会相互竞争▯▯▯,这会使价格降低,贫穷国家的消费者也能够负担得起这些产品。耐克运动鞋在每个国家都可以有许多不同的生产▯▯▯?者生产,消费者可以与生产者同属一个国家,甚至同属一个地区。

  恰恰相反▯▯▯,由于锁定了专利所有者的优势并推升了新技术成本▯▯▯,这样的保护往往会减少后续的创新数量、延缓专利扩散并提高了市场集中度。过去几十年来,这种状况已经导致许多经济体垄断势力滋生▯▯▯、生产率增长放缓和不平等现象加剧▯。

  专利还导致游说和寻租行为盛行。绝大多数专利是为了制造防御性的法律丛林来遏制潜在竞争者,而不是为了创造商业“价值。随着系统逐渐扩大▯▯,专利钓饵和诉讼行为也随之飙升。专利流氓诉讼占到美国知识产权侵权诉讼的3/5以上,仅1990年▯,—:2010年间所造成的经济损失,估计就高达5000亿美元。

  由私营企业通过商业渠道研发的许多突破性创新,往往都源于由政府出资的研究成果。近期的例子包括谷歌的基本搜索算法▯、苹果智能手机的关键功能▯▯▯,甚至包括互联网本身。专利改革应当思考▯,禁止由政府支持的研究申请专利,因为政府出资的研究成果应当无偿提供给所有市场参与者。

  自由贸易协定让商品得以自由流通,但它束缚了人们生产这些商品的自由。我们需要的是自由贸易及生产协定,只有这样▯▯▯,世界各地的人们才能享▯!受更便宜、更优质的产品▯▯▯,同时有机会自由创业,自己生产被用来消费的大多数产品▯▯。

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