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人力资源的组织架构:知识经济时代

更新时间:2019-03-20

  人才资源是由知识和学习知识的能力、技能。发明?创造力。组织管理。判断决策▯。完成任务能力等看似▯▯”抽象但是▯▯“起决定作用的人力因素所构成。

  在知识经济社会▯,其具体表现为▯▯▯:人的智慧和创新,并被投入与货币相通的市场经济的流通网络,形成了人才资源与非人力资源(物质、货币等)共同订立的特别市场契约,共担企业风险,共享企业利益▯▯,成为企业最重要的资源▯▯。把人力▯▯▯。智力资源作为有价值的经济资源,就强调了知识的价值▯▯▯。人的智慧、和创新这种高智力劳动可转化为独立的策略。构思▯,进而形成各种具有开”拓性的设计。发明。创造及组织管理等▯▯,它们的定型化▯,就形成独树一帜的特有的资产──人力资产▯。这些资产比传统的有形资产(原材料。厂房▯▯▯。设备▯。货币等)更能发挥出无可比拟的巨大作用▯▯▯,并能带来巨大的增值和财富▯▯▯,从而使市场经济的发展不再属于资源依赖型▯▯,而转化为依赖于人的知识智慧和创新能力发展程度的知识依赖型▯▯▯。需要说明的是,尽管人力资源属于企业经营中最重要的资源这一论断,已成为大众的共识,但以会计角度来看,从资产的基,本概念等方面出发▯▯▯,人力资源作为资产还需从观念上进行突破。主要理由如下:

  人们在处理任何事情时主观上都:存在着积极或消极,作为或不作为的倾向与选择。这种自主性导致了企业对于人力资源控制权的不完全性。对于传统资产项目而言▯▯,企业不但有权控制其产出物和效用▯,而且对于特定资产本身还拥有着占有、使用▯▯▯。收益和处置等完全的财产权利:而对于人力资源,任何企业所能控制的仅仅是其知识或技能的固化产品,即劳动成果。

  2▯▯、劳动者与企业之间的本质关系是一种交。易契约关系▯▯▯,而非财产所有▯▯”权关系,劳动合同的存续期具有很大的不确定性▯▯。

  从企业角度看,它对人力资源效用的控制及相应收益的占有都只是暂时的▯,在构成企业总体获利能力的诸多因素中,经营性租赁资源的性质和特点与人力资源极其相似。对于前者,财务会计并不把其纳入企业资产的▯▯,范围。

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