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长兴人才网的发展趋势

更新时间:2019-07-27

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  经济危机对长兴人才网是危机也是契机,是优胜劣汰的过程。一方面,网络求职招聘的投融资将减少▯▯,泡沫将破灭▯▯;另一方面▯,产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级▯,这是中国政府大力扶持的”方向,也是未来就业的重要方向,网络招聘宜”因势利导▯。

  随着互联网在东北▯▯、中部、西南地区的普及和该地区网民应用的逐渐深入▯▯▯,网络求职招聘将在未来五年在这些地区进行重点!推广▯。三线城市及城镇将成为未来求职网站的推进区域▯▯▯,更多地区型网站将会出现。

  投融资的第三阶段已于09Q1隐约显现▯,艾瑞咨询分析认为第三阶段求职招聘网站融资并购热点将集中于搜索类、社区类和视频类求职招聘网站,长兴人才网web2.0化将首先从富于!前瞻性的投资领域开始▯。

  随着求职者和雇主对搜索引擎认识的提升和使用的熟练▯、求职招聘信息数。量的进一步增多、职位搜索(无论是站内的还是垂直的)必是未来的发展趋势。搜索类求职招聘网站的发展时代在08年依然没有到来▯▯▯,时代的到来取决于招聘网站数量和信息分布的分散化程度。

  长兴人才网不应该只是信息传递的。旁观者,更应该是人力资源市场的积极参与者。在雇主与求职者之间,在国家与人才市场之间搭起沟通的桥梁。因为长兴人才网站更多的了解求职者和雇主之间、雇主和雇主之间、求职者和求职者之间的信息不对称,长兴人才网还可以充当职业教育者的角色。长兴人才网应倡导并服务于未就业学生的职业规划,对其进行职业教育▯,让其早日对自我的培养和完善更加全面▯▯。

  互联网▯▯▯“用户为王▯▯”的规律在网络求职招聘领域依然适用▯▯▯。生产、研发▯▯、推广▯▯、运营等相关策略都▯▯:应该考虑用户,以用户的“需求和体验作为出发点。潜在求职者是求职网站忽视的用户群▯,在求职网站挖掘自身对于他们的价值时,商业模式将从中诞生▯。垂直类求职招聘网站以用户为中心的运营理念加速了其网站流量的稳健成长▯。

  在访问者对网站的满意度打分中,各网站得分均介于4-5之间(比较满意和满意级别之间),求职网满意度不甚理想。新雇主选择求职网更多看重知名度,而老雇主放弃与求职网站的服务更多是因为服务让人难以满意▯▯▯。而老雇主的收入占据求职网站的绝大多数,艾瑞认为提升服务,优化雇主体验才是提升营收的关键▯。

  长兴人才网业务多元化是现实和趋势,多元化是求职招聘网站差异化的重要方法▯▯▯,且应以?用户(雇主、求职者或潜在求职者▯,)为中心设计业务、开发产品和提供服务▯。

  网络广告投放在月度覆盖人数提升方面;有一定作用,微小的用户增量即有可能使求职网站的流量发生名次的变化▯▯▯,但单月名次并无太大的意义,且不具有持续性▯▯▯。经济危机对求职网站营收的冲击较大,且暴露出求职网站的运营问题,主要体现在营销、 扩展和研发三个方面。

  长兴县大力实施科技领军人才引进工程▯、特聘专家工程、紧缺急需人才引进储备工程▯、高技能人才开发工程、大学生创业星火工程等重大人才工程,有特色有力度地开展人才引进工作。这些人才在企业技术攻关▯、产品?研发等方面发挥了关键作用,为我县新型▯?电池、特色机电和现代纺织等产业的发展做▯▯!出了巨大贡献▯。

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